Não importa se você tem uma loja física ou virtual, não tem nada mais desagradável do que comprar algo e não receber no prazo planejado ou então, no caso das lojas virtuais, depois de muita busca descobrir que o produto está em falta. Coisa chata, não? Agora, o que é mais desagradável? Em qualquer uma das duas situações, provavelmente você irá perder o seu cliente.
Pensando nisso, separamos 4 Dicas excelentes de como gerenciar um estoque perfeito!

VEJA TAMB�M

Como controlar o estoque definitivamente

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Dicas para Manter o Controle do Estoque

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1. Organize o estoque
Pode parecer besteira, mas, muitas empresas acabam por perder vendas ou então, deixam de entregar os produtos apenas por uma falta de organização. Para evitar que isso ocorra, experimente separar os produtos por categorias e subcategorias. Ah... Não se esqueça de também de identificar o espaço para acelerar a separação dos pedidos, ok?

2. Controle a reposição do estoque
Tanto ter muito volume, quanto ter pouco, pode prejudicar a empresa.
Ter muito, pode acabar comprometendo financeiramente a empresa. Já ter pouco, pode comprometer as vendas. Por isso, é preciso ter controle de entrada e saída do estoque e, também o estoque de segurança. Ou seja, o estoque mínimo que você pode ter de cada item.

3. Atenção dobrada ao estoque integrado
Não importa se você tem duas lojas físicas, uma loja física e uma loja virtual, ou ainda, duas lojas físicas e uma loja virtual, enfim, seja lá qual for à variação, se você tiver mais de uma loja e, elas utilizarem estoque compartilhado, então, você realmente precisa de cuidados dobrados. Afinal, imagina se um cliente compra um determinado produto em uma loja e, logo em seguida ou quase que ao mesmo tempo, em outra loja, outro cliente compra o mesmo produto.
Pode imaginar a quantidade de problemas que você teria se o sistema não tivesse dado baixa no estoque para a segunda venda? No mínimo, você corre a possibilidade de ser o último item em estoque e, ter vendido o mesmo produto para dois clientes. Isso seria simplesmente péssimo.
Se você possui mais de uma unidade e estoque compartilhado, vale a pena investir no Sistema de Gestão Empresarial (ERP) da Alfa Networks que possibilita integrar e gerenciar todos os seus estoques.

4. Informatize o seu estoque
Quer realmente facilitar o gerenciamento do seu estoque? Então, vale a pena você pensar em implementar um Sistema de Gestão Empresarial (ERP) na sua empresa. Com o Sistema de Gestão Empresarial (ERP) da Alfa Networks, você pode:

• Gerenciar Estoque Integrado ou individual


• Controlar a Transferência de Estoque entre Filiais


• Gerenciar as Entradas e Baixas do Estoque


• Controlar o Estoque Mínimo de Cada Item


• Importar os Pedidos de Compras


• Importar o XML de Entrada para o Estoque


• Controlar o Inventário


• Emitir Relatórios de Acompanhamento

Se você quer controlar melhor o estoque da sua empresa e evitar perder clientes e vendas, entre em contato agora mesmo com a Alfa Networks e descubra tudo o que o nosso Sistema de Gestão Empresarial (ERP) pode fazer pela sua empresa.

A Alfa Networks é uma empresa de TI localizada em Limeira e focada em dar suporte na implementação de novas tecnologias voltadas para melhorar o desempenho empresarial de seus clientes baseada em um modelo flexível de atuação visando tornar a tecnologia em uma importante ferramenta de gestão de negócios, quer seja em processos de planejamento, controle ou em uma atuação em nível mais estratégico através de sistemas de informação gerenciais.
Com dezoito anos de experiência, a Alfa Networks é especializada no desenvolvimento de Sistemas, Website, Loja Virtual, Marketing Online, SMS MKT, E-mail MKT, SEO e no fornecimento de Hospedagens, Help Desk e Consultoria.